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Project Planning and Scheduling

Preis

Dauer

500,00 €

Ratenzahlung möglich

3 Tage (10 Stunden)

Über den Kurs

Über den Kurs


Eine effektive Planung ist das Rückgrat einer erfolgreichen Projektabwicklung. Dieser Kurs zum Projektplanungsmanagement bietet eine umfassende, praxisorientierte Einführung in branchenübergreifende Planungsprinzipien, -tools und -techniken. Der Kurs wird live online durchgeführt und vermittelt Fachleuten die Fähigkeiten, Projektpläne anhand weltweit anerkannter Best Practices zu entwickeln, zu analysieren und zu steuern.

Egal, ob Sie neu in der Planung sind oder Ihre Fähigkeiten verbessern möchten, dieser Kurs bietet praktische Einblicke in Zeitmanagement, kritische Pfadanalyse und Zeitplanoptimierung.


Kursinhalte – Projektplanungsmanagement


  • Interaktive Live-Sitzungen

    Nehmen Sie an Echtzeitkursen mit erfahrenen Dozenten teil. Stellen Sie Fragen, arbeiten Sie mit anderen zusammen und wenden Sie Konzepte in angeleiteten Übungen an.

  • Einführung in die Projektplanung

    Verstehen Sie die Rolle der Planung für den Projekterfolg, die wichtigsten Begriffe und den Planungslebenszyklus.

  • Projektstrukturplan (WBS) und Aktivitätsdefinition

    Erfahren Sie, wie Sie den Projektumfang in überschaubare Aufgaben aufteilen und Aktivitäten für die Planung definieren.

  • Sequenzierung und Abhängigkeiten

    Beherrschen Sie Aufgabenbeziehungen, Einschränkungen und Logik, um ein solides Netzwerkdiagramm zu erstellen.

  • Schätzung von Dauer und Ressourcen

    Erkunden Sie Techniken zum Schätzen der Aufgabendauer und zum effektiven Zuweisen von Ressourcen.

  • Methode des kritischen Pfades (CPM)

    Identifizieren Sie den kritischen Pfad, berechnen Sie den Puffer und analysieren Sie die Zeitplanflexibilität.

  • Fahrplanentwicklung und -optimierung

    Erfahren Sie, wie Sie realistische Zeitpläne erstellen, Zeitleisten komprimieren und Ressourcen nivellieren.

  • Überwachung und Steuerung des Zeitplans

    Verfolgen Sie den Fortschritt, verwalten Sie Änderungen und verwenden Sie Leistungskennzahlen wie SPI und Zeitplanabweichungen.

  • Planungstools und -techniken

    Machen Sie sich mit Tools wie Gantt-Diagrammen, Meilensteindiagrammen und Planungssoftware (z. B. MS Project, Primavera P6) vertraut.

  • Agile und hybride Planungskonzepte

    Verstehen Sie, wie die Planung in adaptiven Umgebungen mit Sprints, Iterationen und rollierender Wellenplanung funktioniert.


Ihre Vorteile


  • Lernen Sie von überall aus in einer strukturierten, von einem Lehrer geleiteten Umgebung.

  • Wenden Sie Planungstechniken anhand von Beispielen aus der Praxis und angeleiteten Übungen an.

  • Lernen Sie von erfahrenen Projektplanern und -planern mit Branchenkenntnissen.

  • 10 PDUs für Weiterbildung


Empfohlen für


  • Projektmanager und Planer, die für die Planung und Verfolgung von Projektzeitplänen verantwortlich sind.

  • Ingenieure und Baufachleute, die an zeitkritischen Projekten arbeiten.

  • PMO-Mitarbeiter und -Koordinatoren unterstützen die Projektabwicklung.

  • Fachleute, die sich auf PMP®, PMI-SP® oder andere planungsbezogene Zertifizierungen vorbereiten.

  • Jeder, der seine Fähigkeiten zur Projektplanung und zum Zeitmanagement verbessern möchte.

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